Intr-o era marcata de schimbari rapide si provocari globale fara precedent, managementul strategic si planificarea bazata pe teorie au devenit esentiale pentru succesul pe termen lung al oricarei organizatii. Pandemia de COVID?19 si razboiul din Ucraina sunt doar doua dintre crizele majore care au perturbat semnificativ mediul global de afaceri, aducand incertitudine si complexitate la un nivel nemaivazut. Aceste evenimente au testat limitele modelelor traditionale de management si au evidentiat nevoia urgenta de adaptare si inovare.
In fata acestor provocari, companiile au fost fortate sa isi regandeasca strategiile si sa isi reevalueze planurile de afaceri. Managementul strategic, ca disciplina, a trebuit sa evolueze pentru a raspunde unor realitati economice si geopolitice noi si imprevizibile. Planificarea bazata pe teorie (TFP) a oferit un cadru flexibil si adaptabil pentru gestionarea incertitudinii, insa si?a aratat si limitele in fata unor necunoscute multiple si variabile exogene.
Aceasta carte isi propune sa exploreze in profunzime modul in care managementul strategic si TFP pot fi aplicate eficient intr?un context global complex si in continua schimbare. Vom analiza impactul crizelor recente asupra strategiilor de afaceri si vom discuta despre metode inovatoare de planificare si executie strategica. De asemenea, vom oferi studii de caz si exemple practice care ilustreaza cum organizatiile pot naviga cu succes prin turbulentele economice si geopolitice actuale.
Scopul acestei carti este de a oferi liderilor si practicienilor din domeniul afacerilor un ghid comprehensiv si aplicabil pentru a dezvolta si implementa strategii care nu doar sa reziste testului timpului, dar sa si prospere intr?o lume plina de incertitudini. Vom explora concepte fundamentale si tehnici avansate de management strategic, adaptandu?le la contextul actual si subliniind importanta flexibilitatii, a inovatiei si a colaborarii.
Pe masura ce ne aventuram in acest parcurs, vom pune accent pe invatare continua si pe dezvoltarea unor relatii de lucru dinamice intre echipele de management. Doar printr?o abordare proactiva si bine informata, organizatiile pot spera sa transforme provocarile actuale in oportunitati de crestere si dezvoltare sustenabila.
Desfasurarea informatiei creionate in aceasta carte este impartita dupa cum urmeaza: in cadrul capitolului 1. Managementul strategic al IMM?urilor. Abordare teoretico?metodologica, s?a dezbatut pornind de la o radiografie amanuntita a IMM?urilor, modul cum acestea sunt conduse, ce procese si strategii pot fi utilizate pentru imbunatatirea acestora si ce sisteme pot fi abordate prin filtrul managementului strategic al acestora; in cadrul capitolului 2. Performantele manageriale analizate prin indicatori, s?au adus in prim plan solutii de evaluare calitativa si tehnica a performantei organizatiei, managerilor acestora si a economiei per ansamblu; capitolul 3. Rolul riscului managerial in protejarea IMM?urilor si dezvoltarea unei strategii dedicate, are scopul de a contura aplicativ functionalitatea acestora si de a filtra evolutia economica a lor prin analiza celor mai noi forme de management, ajungand la emulatia maxima a acestora prin utilizarea planificarii strategice si a celei bazate pe teorie (TFP), iar in incheiere, Concluzii – Nexusul de idei asupra contextului actual, s?a dezbatut evolutia managementului strategic prin prisma pandemiei de COVID?19 si a razboiului din Ucraina si modul in care se poate utiliza Planificarea bazata pe Teorie, pentru a obtine succes pe termen lung, in orice afacere pornita de la zero.
Aceasta carte este destinata tuturor celor care doresc sa isi imbunatateasca abilitatile de management strategic si sa inteleaga mai bine cum sa planifice eficient in vremuri de criza. Indiferent daca sunteti un lider de afaceri, un manager de proiect sau un student la inceput de drum, veti gasi in aceste pagini instrumentele si cunostintele necesare pentru a naviga cu succes in peisajul complex al afacerilor moderne.
